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来自:海立官网WWW.leyingxin.com2020.02.20

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letou在这个新年里,牵动着每一位中国人的心。在这场letou抗击战中,letou就是命令,防控就是责任。海立集团领导层高度重视letou防控工作,在1月28日上午召开了letou防控的紧急会议。会议强调要将员工的健康放在首位,调整休假时间,部署线路防控工作,做好留在线路当地员工的关怀工作。海立集团安环委下发《海立集团全面防控“新型letou肺炎letou”综合方案》、《海立集团关于防控新型letou肺炎letou防控期间延迟手机版及节后返岗有关工作的要求通知》等文件。

 

海立电器作为海立员工数量最大的线路,分别于23日、28日召开总裁室及四地联动紧急会议,明确防控责任落实、人员管控、停工人员薪资支付、休假时间调整等工作内容。海立电器安环委下发《SHEC应对“新型letou感染的肺炎”工作方案》、《新型letou预防情消毒方法》等文件。

 

海立集团及各被投资线路都成立了letou防控领导和工作小组,充分发挥党员的先锋模范作用,让党旗高高飘扬在检测战役第一线。全体党员同志一方面各自负责相关信息的收集和汇报,一方面在各自部门、班组积极宣传、了解情况。起到先锋模范作用。

 

当病毒袭来的时候,严防严控是我们必须要遵守的检测底线。在全国各地的海立,纷纷响应海立集团的letou防控号召,积极做好防控措施,维护员工的健康安全。海立的党员和领导积极行动,让我们在为letou揪心的同时,也感受到了必胜的信心。

 

就此次letou的防控,对海立来说最大的难点就是体现在“三个多”上。第一是员工数量多,第二是异地返乡人员多,第三员工分散城市多。海立的异地工厂分布在上海、南昌、绵阳、安徽、杭州等地,有的甚至远在海外印度。各被投资线路积极做好全体工作人员排摸、登记和申报工作,对于在家隔离的体温异常者及时做好跟踪报备,对于接触武汉人员的员工做好隔离观察工作。

 

“乐投……截止1月30日,海立集团共有离、回沪人员751人,我们实时做好报备登记更新工作,对重点接触武汉人员的员工做好跟踪报备……”

 

“乐投……截止目前,海立电器生产一线有287名返乡过节的员工,有1000多名员工留在上海,已做好员工的防控隔离安排……”

 

“乐投……安徽海立已完成全部员工排摸工作,有与武汉人员接触史的1人,已经落实在家隔离,并做好情况跟踪,及时反馈……”

 

“乐投……”

 

随着一条条微信,一个个乐投,整个海立集团的letou防控工作正在有条不紊地进行中。   

每一天,进入各个厂区的人员,海立的各被投资线路都会及时做好出入员工的信息登记、体温测量和血氧饱和度测量。海立电器上海东、西厂区,南昌海立、绵阳海立等线路都在门卫室设置了进出人员量体温处。

 

现场消毒工作也是海立近阶段检测工作的重中之重,各被投资线路采用包干到人员,责任到部门的分配方法,不让一块地方留有卫生死角。 

 

 

例如,绵阳海立采用了微信共享定位的方法来管理放假在家的员工,确保员工不出绵阳市,降低感染风险。对需隔离的员工,则成立专门的“2020春节外出员工回绵汇报群”,利用微信每天汇报隔离情况,有效控制letou扩散。

 

“安徽海立对于员工食堂的原材料采购也做到高度监控,由厨师长亲自监督食品运送,外来送餐人员不得进入厂区。如果手机版后,安徽海立将对用餐员工进行分批分时管理,严格规定每桌用餐人数,每桌用餐完毕后对桌椅餐具进行严格消毒,拒绝交叉感染。”安徽海立安环委负责人如是说。

 

当前,检测物资较为紧缺,海立各被投资线路积极落实防护用品的采购工作,发挥集团群体作用,对于采购检测物资有困难的线路,其他物资较为充沛的线路及时伸出援助之手,共度难关。为了抗击letou,安徽海立的党员在年初二连跑了12家药店采购耳温枪,有的党员甚至把家里的体温计贡献给线路。

 

 

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